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商品售后服務(wù)認(rèn)證

商品售后服務(wù)評(píng)級(jí)體系認(rèn)證】制度案例-上海-蘇州-昆山-太倉-無錫-杭州

  售后服務(wù)工作流程及管理制度

商品售后服務(wù)評(píng)級(jí)體系認(rèn)證

  一、售后服務(wù)管理目的及適用范圍

  為規(guī)范售后服務(wù)管理工作,滿足用戶的的需求,保證業(yè)主在使用我公司設(shè)備時(shí),能發(fā)揮最大的效益,提高業(yè)主對(duì)本公司的滿意度和信任度,提高本公司的市場(chǎng)占有率, 制定售后服務(wù)管理制度和工作流程。 本制度適用于公司所有售后服務(wù)工作。

  二、售后服務(wù)內(nèi)容

  1 根據(jù)工程合同或者采購(gòu)合同,在質(zhì)保期內(nèi),因設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試及材料等質(zhì)量問題造成各類故障或設(shè)備損壞,無償為業(yè)主維修或更換相應(yīng)零配件。

  2 對(duì)質(zhì)保期外的設(shè)備,接業(yè)主檢修通知后。安排售后服務(wù)工程師對(duì)需要檢修的設(shè)備進(jìn)行初步檢查及判斷,列出詳細(xì)維修內(nèi)容及需要更換的設(shè)備清單 ,由售后服務(wù)部長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)價(jià)(包括零配件,人員出差等),由業(yè)主確認(rèn)維修費(fèi)用后,盡快組織需要更換的設(shè)備和零配件,第一時(shí)間排除故障,讓業(yè)主滿意。

  3 對(duì)合同外業(yè)主需要另外系統(tǒng)調(diào)試和人員培訓(xùn)的,售后服務(wù)工程師上報(bào)售后服務(wù)部長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)價(jià),費(fèi)用業(yè)主確認(rèn)后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),組織人員對(duì)系統(tǒng)調(diào)試和人員培訓(xùn)。

  4 分時(shí)分段組織售后服務(wù)工程師對(duì)不同區(qū)域業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回訪或電話回訪,了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解業(yè)主在設(shè)備的設(shè)計(jì)、制作、安裝、調(diào)整和工藝等方面的意見,并對(duì)合理的建議上報(bào)公司相關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)。

  5 宣傳本公司的設(shè)備及專用配件,進(jìn)行銷售。

  三、售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求

  1、售后服務(wù)人員必須樹立用戶滿意是檢驗(yàn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的理念,要竭盡全力為用戶服務(wù),覺不允許頂撞用戶和與用戶發(fā)生口角。

  2、在服務(wù)中積極,熱情,耐心的解答用戶提出的各種問題,傳授維修保養(yǎng)常識(shí),用戶問題無法解答時(shí),應(yīng)耐心解釋,并及時(shí)報(bào)告售后服務(wù)部或技術(shù)部協(xié)助解決。

  3、服務(wù)人員應(yīng)舉止文明,禮貌待人,主動(dòng)服務(wù),和業(yè)主保持良好的關(guān)系。

  4、接到業(yè)主售后服務(wù)信息時(shí),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)處理意見,需要現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的, 在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),迅速解決所出現(xiàn)的故障。

  5、決不允許服務(wù)人員向用戶索要財(cái)務(wù)或變相提出無理要求。

  6、服務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的故障,要判斷準(zhǔn)確,及時(shí)修復(fù),不允許同一問題重復(fù)修理的情況。

  7、服務(wù)人員完成工作任務(wù)后,要認(rèn)真仔細(xì)填寫“售后服務(wù)單”,并讓業(yè)主對(duì)此次服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  8、對(duì)于外購(gòu)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量問題,原則上由售后服務(wù)總部協(xié)調(diào)采購(gòu)部由供應(yīng)家解決,售后服務(wù)人員要及時(shí)跟進(jìn)處理進(jìn)度。

  9、出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時(shí)反饋公司有關(guān)部門予以解決。

  10、建立售后服務(wù)來電來函的登記,做好售后服務(wù)派遣記錄,以及費(fèi)用等各項(xiàng)報(bào)表。

  11、每個(gè)季度匯總當(dāng)季度的維修內(nèi)容,并對(duì)維修內(nèi)容進(jìn)行分析,找出出現(xiàn)次數(shù)過多或問題影響重大的問題上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行分析討論,以避免后期設(shè)備再出現(xiàn)同類型問題。商品售后服務(wù)體系認(rèn)證熱線:021-64196861 64191739。我們會(huì)為您詳細(xì)解答商品售后服務(wù)體系貫標(biāo)的流程和價(jià)格體系。具體詳情請(qǐng)查詢售后服務(wù)體系認(rèn)證請(qǐng)咨詢上海賽學(xué)企業(yè)管理有限公司咨詢部。 我們帶您走進(jìn)高段位售后服務(wù)管理體系思想之旅。

聯(lián)系方式 上海總部地址:上海市滬閔路6088號(hào)凱德龍之夢(mèng)商務(wù)樓29樓
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郵編:201109

與一般的咨詢公司相比SQS賽學(xué)提供的咨詢服務(wù)強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理質(zhì)量
通過完善企業(yè)基礎(chǔ)管理從而快速有效的取得認(rèn)證,進(jìn)而提高公司的盈利和競(jìng)爭(zhēng)力。

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