FMEA潛在失效模式及后果分析培訓(xùn)

FMEA培訓(xùn)費用：RMB2380元
　　　　　 （含報名、資料、午餐、證書等費用，同一公司3人<含>9折優(yōu)惠）

FMEA培訓(xùn)時間：2024年04月16-18日 08月21-23日 11月20-22日線上
　　　　　　　 （可安排到廠服務(wù)，價格詳情請來電咨詢）　

聯(lián)系方式：

　　聯(lián)系人：李小姐 （13817262650微信同號）

　　電話：021-64196861 64191739

　　E-mail： peixun@saixuegroup.com

FMEA培訓(xùn)課程
  《潛在失效模式與后果分析：FMEA》第四版已由AIAG發(fā)布，并于2008年11月開始生效。此前很多使用者批評現(xiàn)有手冊僅僅是完成“表格填寫”，而不能提供整個FMEA過程和與其他APQP活動/信息的關(guān)聯(lián)，因而新版?zhèn)涫荜P(guān)注。

FMEA第四版更新內(nèi)容：
　　提供清晰的逐步解釋以開發(fā)具穩(wěn)健性的FMEA；
　　闡明DFMEA和PFMEA之間的聯(lián)系，以及與其它核心工具間的聯(lián)系；
　　強調(diào)管理層參與的必要性，及對 FMEA 過程的支持；
　　改善嚴重度、發(fā)生度、探測度的評價基準，更適合真實的分析和使用；
　　澄清對RPN的使用方法，變更糾正措施行動的優(yōu)先順序確定方法，不再以某個具體的 RPN 數(shù)值作為糾正措施的門檻（Thresholds）；
　　增加附錄表格樣本，適用于特定情況，包括“標準表格”選項，以滿足現(xiàn)有FMEA使用。
　　本課程以產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程為主線，配合案例分析，逐步展開FMEA在設(shè)計過程中的應(yīng)用，以及與其它設(shè)計開發(fā)工具的聯(lián)結(jié)；同時組織學(xué)員借助貴司產(chǎn)品開發(fā)為例展開練習(xí)和討論。

FMEA培訓(xùn)目的
　　通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具，并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風(fēng)險分析及改進措施確定；
　　熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導(dǎo)書中，確保在現(xiàn)場的操作中對風(fēng)險點進行有效地管控。
　　熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法，以滿足客戶的需求。

第四版FMEA培訓(xùn)內(nèi)容
第一單元：FMEA概述
　　風(fēng)險的來源
　　為什么要實施FMEA 　　
　　FMEA的類型
　　何時開始FMEA
　　FMEA的動態(tài)性
　　FMEA的定義
　　定義FMEA的客戶
　　FMEA開發(fā)小組團隊
第二單元：DFMEA的實施
　　DFMEA的目標
　　實施DFMEA需考慮的適當事項
　　DFMEA的開發(fā)過程
　　DFMEA的準備工作
　　FMEA分析方式：功能分析法
　　案例分析：傳動器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品
　　DFMEA的表格填寫（表頭）
　　DFMEA的表格填寫（表體）以案例逐步展開說明
　　品質(zhì)機能展開（QFD）
　　如何將QFD聯(lián)接到DFMEA
　　DFMEA改進途徑
　　RPN評估案例分析：RPN評估
　　DFMEA的關(guān)聯(lián)DFMEA的輸出
　　DEMEA的輸出作用
　　工作小組的任務(wù)分配
第三單元：PFMEA的實施
　　過程設(shè)計（Process Design）
　　DFMEA與PFMEA的關(guān)系
　　PFMEA的實施流程
　　PFMEA的輸入
　　PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明
　　PFMEA改進途徑
　　PFMEA的輸出
　　將PFMEA聯(lián)接到控制計劃
　　總結(jié)

FMEA培訓(xùn)學(xué)員
　　歡迎以下人員報名參加：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層及質(zhì)量工程師。

第四版FMEA培訓(xùn)講師：馮老師
　　生產(chǎn)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)專家、精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家、多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)運作管理高級顧問。十幾年日資企業(yè)生產(chǎn)運作管理模式的企業(yè)實踐經(jīng)歷，10年以上管理培訓(xùn)和顧問經(jīng)驗。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運作管理理念、實戰(zhàn)工具與方法，對日式制造管理有著深刻獨到的見地。擅長5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)方式、工廠物流管理、TS16949標準及TS16949五大工具、品質(zhì)保證、產(chǎn)銷量交期管理、生產(chǎn)技術(shù)管理等。
　　自主研發(fā)系列生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程適合企業(yè)生產(chǎn)各級管理人員，課程以日本制造管理模式為主體，吸納先進的世界制造管理經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際經(jīng)驗，力創(chuàng)國內(nèi)制造管理模式的前沿。馮老師授課風(fēng)格深入淺出 ,演繹充滿活力、激情、極具感染力，十多年的豐富經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是馮老師課程的最大特色。從事咨詢業(yè)以前曾長期在某世界五百強企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，主導(dǎo)過多項公司生產(chǎn)改善和革新項目，取得重大突破。
　　馮老師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)過的客戶主要有：鄭明明化妝品、科龍通訊系統(tǒng)、上海交通大學(xué)動力裝置及自動化研究所、上海伊通、上海西門子自動化工業(yè)、上海外紅國際物流、圣戈班石膏建材、上海薩康電子、上海耀泰鐳射材料、耀皮玻璃、神馬博列麥（平頂山）氣囊絲制造、上海浦東新區(qū)保安服務(wù)總公司、ABB躍進電機、沈陽機床、天納克汽車、銳技卷軸、歐科佳、英內(nèi)電子、阿科瑪高遠化工、SKF軸承、新昌皮爾軸承、艾瑞生物技術(shù)、雷迪埃電子、無錫夏普電子、不二制油、耐帆包裝工程、偉創(chuàng)力電子、愛默生過程控制、鎮(zhèn)江東豐特殊合金、寶鋼阿賽諾、富士邁半導(dǎo)體精密工業(yè)、上海耐司熱流道科技有限公司 、和村自動控制閥業(yè)、上海昂黎斯汽車設(shè)備等公司。

FMEA培訓(xùn)講師：李老師
      國家注冊高級咨詢師
　　　PTT國際培訓(xùn)師
　　　曾任國際注冊高級審核員
　　國際知名認證集團公司特聘高級講師，曾在財富500強企業(yè)工作，歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。 李老師以其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)完成多項生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。 李老師在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗，講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)三百多次。講課主要特點是能針對不同的企業(yè)特點、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。
　　李老師最擅長的培訓(xùn)科目有：TS16949、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、APQP、SPC、FMEA、PPAP、ISO9000、品質(zhì)管理、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢。
　　李老師曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有：通用汽車、上海匯眾、上海博士、新銳實業(yè)、正新橡膠、韓華綜化、錦湖輪胎、耀皮玻璃、森納汽車、東風(fēng)輕型發(fā)動機、萬里揚集團、正泰電源、寶鋼集團、波導(dǎo)集團、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實業(yè)、港泰國際、江西江鈴、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數(shù)碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環(huán)汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、信光緊固件、三鉆工業(yè)、盈申機電、天原集團、賽特電工、三國精密、安普泰科電子、海頓直線電機、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業(yè)精密金屬、京瓷化學(xué)、佳路克電子、默特克電源、華新電子、順達模具、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、西一新型汽車配件、YKK吉田拉鏈、廣瀨精密機械、航道局洋山、NEC信息系統(tǒng)、營利度富、永信精密鋼管、申模模具制造、博豐鋼鐵、東洲集團、聯(lián)合汽車電子、肯沃中國、憶存電子科技、維創(chuàng)電子、上詮光纖通信設(shè)備、蔡司工業(yè)測量技術(shù)、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設(shè)備、金亭線束、GE-東芝有機硅、康爾達印刷器材、科龍通訊系統(tǒng)、鄭明明化妝品、丸滿包裝、格林瀚克、戴納密斯、福爾欣、創(chuàng)斯達熱交換器、航空電子、奈那卡斯、馬斯特模具、康奈克汽車、意特爾、中芯國際、悅達塑業(yè)、貝聯(lián)特種金屬制品、杰必機電配件等公司。

客戶反饋
李老師講課，感覺上比較輕松，形成互動，講課貼近實際，不枯燥，實用性強，使我們受益匪淺。我們下次還會來聽李老師的其他課程。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　GE東芝有機硅（上海）有限公司 郭小姐

授課內(nèi)容深入淺出，容易理解，小組討論貼近工作實際出現(xiàn)的問題，案例分析生動形象，課堂氣氛比較活躍。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海博世力士樂液壓及自動化有限公司 陳先生

李老師的培訓(xùn)目標非常明確，內(nèi)容也充實生動，案例講解細膩透徹，讓人理解更深一層，非常感謝李老師的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海匯眾汽車制造有限公司 張先生

培訓(xùn)思路清晰，能夠?qū)W到實際應(yīng)用的方法，案例分析透徹，很有效果，希望下次還來參加賽學(xué)公司舉辦的其他課程培訓(xùn)班。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海嘉音機械有限公司 趙先生

李老師講課有特色，結(jié)合實際，感覺很棒！易于吸收理解，很好的指導(dǎo)我們的工作。謝謝李老師的深動講課！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海優(yōu)勝塑膠制品有限公司 王先生

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