三體系認證故事-成吉思汗的霸業(yè)靠的是先進的馬鐙

　　今天三體系認證故事的主人公是偉大的成吉思汗。成吉思汗能取得偉大成就，與他善于管理情緒，遇事冷靜不沖動的性格息息相關(guān)，您也許不知道他的霸業(yè)與他的馬鐙還有密切的關(guān)系。

　　最早在中國，馬用來駕車。春秋時代大國的標志就是“萬乘之國”。那個時代沒有馬鐙，戰(zhàn)士們只能用雙腿夾緊馬身，同時用手揪著馬鬃才能不讓自己掉下來。秦始皇兵馬俑出土的陶馬身上也沒有馬鐙。騎兵的作用還只能主要起突襲和包抄的作戰(zhàn)效果。因為沒有馬鐙，騎手們很難在疾馳的馬上穩(wěn)住身子射箭，必須要減速或停下來射箭。至于在馬上揮刀進攻就更難了。而馬鐙的極大地改變了這一狀況，馬鐙把人和馬有效地融合為一個整體。騎手不再需要用手抓握，他們僅僅依靠雙腳就能在馬上穩(wěn)住身體，從而將雙手解放出來。這可以讓騎手使用各種兵器，做大幅度的動作，可謂人馬合一。騎手的身體變得更加靈活，因而擁有更強大的戰(zhàn)斗力�？梢杂辛笋R鐙后的騎兵，才能稱之為“鐵騎”!想象一下當年馳騁歐亞大陸的匈奴和蒙古人鐵騎橫掃千軍的英雄氣概，我們就不難理解馬鐙的發(fā)明和使用在世界歷史上的重要意義了。一些歷史學家甚至認為馬鐙的使用直接導致了歐洲封建制度的誕生。公元1219年，成吉思汗率領(lǐng)蒙古騎兵先后發(fā)動三次西征，都是以少勝多，主要原因是蒙古騎兵使用了馬鐙，大幅度提高了戰(zhàn)斗力。

　　當時馬鐙的質(zhì)量直接決定了人馬合一的戰(zhàn)斗力，因此一套合格的馬鐙價值千金也不為過。因此，質(zhì)量的騰飛也往往意味著國家的中興。這里的質(zhì)量不僅僅指的是產(chǎn)品質(zhì)量，從戰(zhàn)士用的兵器到他們的口糧衣服，從工藝的先進與否到標準是否統(tǒng)一，從訓練標準到是否科學的后勤體系，了解完整的歷史故事可以讓我們更好的理解中國質(zhì)量管理的發(fā)展，更好的為大國崛起而努力!

　　上海賽學豐富的三體系認證故事只是我們建立認識的第一步，您的客戶群體在發(fā)展，您的模式再更新，您的人員結(jié)構(gòu)在調(diào)整。您正在為我們的大國崛起而努力，質(zhì)量管理是大國之基!賽學用我們共同的語言來解讀您的質(zhì)量管理故事!

   上海ISO認證機構(gòu)有很多，賽學是其中之一。上海賽學企業(yè)管理有限公司是從事企業(yè)管理咨詢、管理體系認證咨詢（國家認證認可監(jiān)督委員會批準成立的認證咨詢機構(gòu)，批準號為：CNCA-Z-02-2012-099）、產(chǎn)品認證咨詢和企業(yè)項目托管及驗廠咨詢的專業(yè)機構(gòu)。質(zhì)量管理培訓中內(nèi)審員培養(yǎng)尤為重要，對待年輕的80和90后，真正要以儲備干部的態(tài)度來對待，不可急攻冒進，不要以為簡單的幾天培訓后就能在體系管理中起到很大的作用。但如果組織內(nèi)各部門能夠建立起堅持月度和季度的體系自身自查，自我完善的制度，內(nèi)審員將會起到至關(guān)重要的作用。我們鼓勵組織內(nèi)部員工集體參加賽學質(zhì)量管理培訓系列課程，更鼓勵帶著供應商來參加培訓供應商質(zhì)量管理課程，大家共同進步。

　　企業(yè)家精神是作為企業(yè)的靈魂，必須具備獨特的精神品質(zhì)，驅(qū)動他們不斷創(chuàng)新進取，甚至猶如“神助”搬地不斷做出精準的判斷和正確的選擇，這種特質(zhì)就是我們三體系認證中所說的不斷持續(xù)改進的精神。很多公司將賽學作為公司員工基礎知識培訓的基地，我們感到很高興。我們的付出有了回報。賽學將會再接再厲，在質(zhì)量管理培訓的課程開發(fā)和培訓現(xiàn)場服務上做的更好!

　　上海賽學質(zhì)量管理培訓案例之三抗美援朝的高質(zhì)量火箭筒