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ISO9001:2015認證新版實施步驟-質(zhì)量認證相關24之六

   ISO9001:2015認證,iso9001-2015換版咨詢,質(zhì)量體系認證質(zhì)量管理體系認證

  ISO9001:2015和ISO14001:2015國際標準草案DIS版已經(jīng)發(fā)布,這兩個新標準的修訂導入了很多新的管理思維和概念,包括基于風險的思維、領導力、組織環(huán)境管理等,還有更多的新意直接體現(xiàn)在以7大管理原則為基礎的標準內(nèi)容之中,如調(diào)整和重新解讀了質(zhì)量管理原則、新增了47個術語、重新界定了設計和開發(fā)、引入知識管理等,都不再僅僅是詞句上的變化,更被喻為面向未來25年的質(zhì)量和環(huán)境管理體系標準。

  對于質(zhì)量或環(huán)境管理從業(yè)者來說,這無疑是一個歷史性的大事件。對于正面臨經(jīng)濟結構調(diào)整和經(jīng)濟形勢快速轉(zhuǎn)變的企業(yè)來說,這一新標準又將會帶來何種影響?企業(yè)又面臨什么樣的機遇呢?

  上海賽學秉承一貫的領先精神,將為您詳細解讀新的標準要求及其管理內(nèi)涵。讓您繼續(xù)成為業(yè)內(nèi)先驅(qū),在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整管理思維、準備和試行標準要求、進行知識積累、開展內(nèi)部培訓等,幫助您個人和企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

  2015年將有多個國際標準進行修訂和發(fā)布,作為所有管理體系的基礎和框架的ISO9001認證標準的先行先試,不但意味著您的企業(yè)的管理創(chuàng)新,也為其它標準的導入與融合在技術與時間上建立良好的基石。

  并對正在使用ISO9001:2008的組織建議采取以下措施:

  盡快進行新老標準在組織內(nèi)應用的差異分析;

  建立轉(zhuǎn)換實施方案;

  對所有涉及管理體系有效性的部門進行培訓或告知其標準變化;

  按照新版標準更新現(xiàn)有管理體系以確保體系持續(xù)符合新標準的要求,并保持有效性;

  在使用新標準時,請聯(lián)系現(xiàn)有提供服務的認證機構,進行轉(zhuǎn)換的相關安排。

  關于ISO9001:2008認證的轉(zhuǎn)換形式,《指南》也做了相關明確,包括:

  (1)認證機構須對每一個客戶進行ISO9001:2015的審核。

  (2)基于與認證組織的協(xié)議,認證機構可以在例行的監(jiān)督審核、復審和/或特殊審核檔期開展轉(zhuǎn)換活動。

  (3)當轉(zhuǎn)換審核發(fā)生在已經(jīng)預排好的監(jiān)督審核或某一階段的審核(過程中正在進行的審核或某一階段的審核),認證機構應該增加額外的審核時間,以確保審核活動全部覆蓋現(xiàn)有要求和新版標準的要求。

  (4)在DIS草案階段內(nèi)實施的評估活動不能作為正式轉(zhuǎn)換。

  (5)任何此類較早的評估必須在ISO9001:2015轉(zhuǎn)換前重新評估和全面驗證。

  基于上述《指南》中的要求及建議,我們整理了ISO9001: 2015從標準轉(zhuǎn)版到體系升級過渡的幾個基本步驟。

  一、了解新版標準動態(tài)及要求

  1、及時了解ISO9001:2015認證新版標準換版動態(tài)及專版要求。

  2、盡快購買一份ISO9001新版標準,并詳細了解更多新版要求,包括:

 、兕I導力的重要性了解領導力被納入到所有新的ISO標準中,并理解這在我們的實踐中意味著什么。

  ②風險在質(zhì)量管理中的重要性 了解如何建立一個風險管理的系統(tǒng)方法,以及這將為組織帶來什么樣的收益。

 、圻^程方法 VS程序方法 了解過程方法與程序方法之間的差異,以及與新的高層次結構之前的聯(lián)系。

  二、進行專業(yè)的培訓

  找專業(yè)培訓機構,通過專業(yè)的培訓,全面理解新版變化與核心要求。針對企業(yè)各層級,組織符合新版標準要求的不同培訓課程。

  1、針對企業(yè)高層管理者 管理體系和領導責任對于企業(yè)的益處。

  2、體系轉(zhuǎn)版培訓 了解新的ISO高層次結構(HLS),以及從ISO9001:2008到ISO9001:2015之間發(fā)生的主要變化

  3、內(nèi)審員培訓 結合審核轉(zhuǎn)版課程,不僅學習了解ISO9001:2015,還要增強自己的審核技能。

  4、模塊化深入培訓 更加細致地探索新標準的幾大關鍵領域:基于風險的管理方法、組織情境、變革管理、利益相關方管理,績效評價與過程方法

  三、轉(zhuǎn)版指南

  了解了新版標準的變化,并進行相應培訓之后,就是最為重要的一個步驟。那就是轉(zhuǎn)版指南,將這些變化應用到您的企業(yè)中去。你可以:

  制定一份轉(zhuǎn)版指南 包括新的高層結構(HLS)的概述以及新標準的要求。

  進行自我評估制定一份檢查表,評估您的組織是否已做好迎接ISO9001:2015版體系認證的準備,并識別所存在的差距。

  制定標準變更項對照表 ISO9001:2008與ISO9001:2015相比,所發(fā)生變化、刪除、新增或強化的要求。

  加強內(nèi)部溝通 將標準的新要求的變化點在您組織內(nèi)部進行溝通,包括高層溝通信以及內(nèi)部宣貫/宣傳展示文件。

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