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2019年03月02日 嘉興開天傳動技術(shù)有限公司進行ISO9000質(zhì)量認(rèn)證升級課程。德國KTR成立于1959年，專業(yè)研制和生產(chǎn)各類機械聯(lián)軸器，以可靠和先進的動力傳遞技術(shù)聞名于世。開天傳動技術(shù)（上海）有限公司成立于1998年，是德國KTR在華的獨資公司，在上海設(shè)有很大的倉庫，可滿足您快速交貨的要求，可直接用人民幣結(jié)算。我們負(fù)責(zé)中國包括香港的銷售服務(wù)。同時，在中國我們還獨家代理ZAE減速機、PRODAN離合器、ROEGELBERG分動箱等其它德國品牌的相關(guān)機械產(chǎn)品。
為什么幾萬人研究出來的ISO9000認(rèn)證在中國就實施不好呢?我們歸其原因是高層不重視，中層不落實，基層沒學(xué)會。目前真正用好ISO9000認(rèn)證的企業(yè)不到10%。為什么會這樣呢?我們歸根結(jié)底是內(nèi)審培訓(xùn)的質(zhì)量不過關(guān)。如果連內(nèi)審員質(zhì)量不過關(guān)，何談質(zhì)量管理改進和優(yōu)化呢?參加內(nèi)審員培訓(xùn)需要學(xué)習(xí)哪些課程?應(yīng)具備哪些知識?掌握什么技巧?這些都是在內(nèi)審員培訓(xùn)前期必須了解的內(nèi)容。上海賽學(xué)是專業(yè)從事ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)和ISO9001認(rèn)證咨詢的機構(gòu)，賽學(xué)認(rèn)為只有踏踏實實用心做好質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，才能建立質(zhì)量管理團隊，創(chuàng)造出好的產(chǎn)品和服務(wù)。賽學(xué)一直用精益求精的態(tài)度去做好ISO9000認(rèn)證培訓(xùn)。
內(nèi)審質(zhì)量將決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，具體為找出企業(yè)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的機會。
一、內(nèi)審員素質(zhì)的持續(xù)提高是成功的基礎(chǔ)
高素質(zhì)的內(nèi)審員隊伍是組織的寶貴財富。隨著時代的發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)的進步、公司自身管理水平的不斷提高，一個最初被認(rèn)為是合格的內(nèi)審員如果不追求自身素質(zhì)的持續(xù)提高，那么，就很難滿足時代發(fā)展和公司持續(xù)改進的要求。因此，持續(xù)提高內(nèi)審員的素質(zhì)是成功內(nèi)審的堅實基礎(chǔ)。
二、采用切合實際的內(nèi)審方式是成功的前提
內(nèi)審的方式必須根據(jù)公司的實際情況進行策劃：(1)根據(jù)可供安排的時間和人員的情況，選擇集中式或者滾動式等不同的內(nèi)審方式;(2)根據(jù)公司的規(guī)模大小，可以選擇一級或多級的內(nèi)審;(3)不同部門重點不同，審核要選擇有針對性的內(nèi)容，采用重點內(nèi)容與一般內(nèi)容相結(jié)合，以重點內(nèi)容為主線的內(nèi)審。
三、把握好審核中的“四關(guān)”是成功的關(guān)鍵
把好內(nèi)審策劃關(guān)：周密的策劃是成功內(nèi)審的開始。必須在審核組的組成、審核的行程安排和審核日程安排等方面周密策劃。審核組成員應(yīng)當(dāng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格的內(nèi)審員組成，對于技術(shù)部門來說，最好是懂專業(yè)的內(nèi)審員，審核組長應(yīng)當(dāng)具有較多的審核經(jīng)驗，具有管理整個審核工作、把握審核方向的能力。審核組長應(yīng)當(dāng)被審核組的其他成員所認(rèn)同，這樣才能順利開展工作。可以采取靈活多樣的分組方法。
把好現(xiàn)場審核關(guān)：現(xiàn)場審核收集到的證據(jù)是對受審核部門質(zhì)量管理體系運行狀況作出判斷的依據(jù)，涉及面廣、工作量大。現(xiàn)場審核是否到位直接影響到審核結(jié)果的準(zhǔn)確性，著重要把握好以下幾個原則：善觀察、抓線索;輕表面、重實質(zhì);重證據(jù)、輕口信。
把好審核組內(nèi)部會議關(guān)：在對受審核部門的現(xiàn)場審核基本完成后，審核組應(yīng)召開內(nèi)部會議，互相交流情況。審核組內(nèi)部會議為內(nèi)審員之間互相學(xué)習(xí)提供了良好的途徑，也是審核組長把握審核方向和審核進程的重要渠道。
把好內(nèi)審總結(jié)關(guān)：總結(jié)會議對內(nèi)審的全過程進行分析和研究，對內(nèi)審各個階段進行評價和查找不足，制定必要的糾正和預(yù)防措施，以實現(xiàn)內(nèi)審的持續(xù)改進。
四、促進質(zhì)量管理水平的提高是成功的靈魂
貫標(biāo)工作始于管理，終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進質(zhì)量管理水平的提高”作為根本的出發(fā)點和著眼點。從內(nèi)審的策劃起，要考慮內(nèi)審的方式應(yīng)能夠促進管理的提高;在具體審核時，要依據(jù)這樣的線索進行審核;受審核部門管理思路如何，是否按照設(shè)定的思路進行管理，管理的效果怎樣。對內(nèi)審工作進行整體評價時，要以是否促進受審核部門管理水平的提高為判斷原則。
五、加強對不合格項的控制是成功的最終目的
內(nèi)部審核會發(fā)現(xiàn)一些不符合項，審核組應(yīng)該提出糾正和預(yù)防措施的總體要求，由受審核部門制定糾正和預(yù)防措施或計劃并加以實施。在內(nèi)審中，審核組還可以針對具體問題提出較為明確的糾正和預(yù)防措施的建議。審核組和管理者代表要花更大的精力促進糾正和預(yù)防措施或計劃的有效實施，并對措施的實施情況追蹤和監(jiān)控，立足預(yù)防、完善和持續(xù)改進，為未來體系運行創(chuàng)造良好的條件。
中國通過30年的改革開放，已經(jīng)從粗放式增長模式到集約式增長發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。有文章預(yù)測，未來10年中，將有95%以上的中小企業(yè)面臨洗牌或者淘汰。因此，二次創(chuàng)業(yè)對于中小企業(yè)的生存和發(fā)展來說，就顯得尤為重要了。
上海賽學(xué)企業(yè)管理有限公司致力于中小企業(yè)的iso9000體系認(rèn)證，ISO9000質(zhì)量認(rèn)證，iso9000認(rèn)證對公司價值流有所幫助。與其他公司不同的是，對企業(yè)的現(xiàn)狀有了較為全面的了解，對于客戶的疑惑在哪里、方案有哪些、可能有哪些困難等等，做到了如指掌。由此確定培訓(xùn)和咨詢內(nèi)容，而且完全按照該企業(yè)的個性問題設(shè)計培訓(xùn)提綱，運用案例。評估貫穿了整個培訓(xùn)環(huán)節(jié)，解決企業(yè)的實際問題是整個培訓(xùn)的核心。它的要點在于根據(jù)企業(yè)的實際情況，基于企業(yè)的現(xiàn)實，提出基于戰(zhàn)略的漸進性系統(tǒng)解決方案之后，通過針對性的培訓(xùn)一步一步幫助企業(yè)達(dá)到能夠操作的水平，一步步實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的戰(zhàn)略。
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