2016年09月18日上海正聯(lián)盛建筑工程有限公司零不符合項順利通過iso9001認證監(jiān)督審核。
上海正聯(lián)盛建筑工程有限公司于2006年6月28日在虹口區(qū)市場監(jiān)督管理局登記注冊成立。公司注冊資本500.000000萬人民幣,法人代表為方正,營業(yè)執(zhí)照號碼為91310109789575353H。本公司主要經營業(yè)務為房屋建筑工程施工總承包,市政公用工程施工總承包,土石方工程專業(yè)承包,消防設施工程專業(yè)承包,建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包,機電安裝工程總承包(除特種設備)。銷售建筑材料,制冷設備,消防設備。機電設備維修(除特種),消防設施的維修、保養(yǎng)、檢測(除特種)及技術咨詢服務,會展會務服務。
建筑行業(yè)做好質量管理GB/T50430認證的行業(yè)術語
1、建設工程--為新建、改建或擴建土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程等所進行的規(guī)劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體。
2、建設單位--即建設工程的投資人,也稱“業(yè)主” ,是工程建設項目建設全過程的總負責方,擁有確定建設規(guī)模、功能、外觀、選用材料設備、按照法律法規(guī)規(guī)定選擇承包單位等權利。建設單位可以是法人或自然人,包括房地產開發(fā)商。
3、施工單位--是指經過建設行政主管部門的資質審查,取得相應資質證書,從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝、裝修工程的施工承包單位見前言中說明。施工單位屬于 CNACR-420 文件中所指的多現(xiàn)場供方。
4、工程監(jiān)理單位--是指經過建設行政主管部門的資質審查,取得相應資質證書,受建設單位委托,依照國家法律法規(guī)、技術標準、要求和建設單位要求,在建設單位委托的范圍內對建設工程進行監(jiān)督管理的企業(yè)。
5、工程項目--是指具有獨立的設計文件,建成后可以獨立發(fā)揮生產能力或使用效益的工程。
6、單位工程--是工程項目的組成部分,它是可以獨立組織施工的工程,通常包含不同性質的工程內容。例如一個車間的廠房建筑、設備安裝工程各是一個單位工程;民用建筑一幢房屋或多幢相同的住宅樓作為一個單位工程。獨立的給水工程、采暖工程、輸電工程……都可作為一個單位工程。
7、分部工程--是單位工程的組成部分, 一般是按建筑物的主要部位以及安裝工程的對象劃分的。例如房屋建筑工程的地基與基礎工程、主體結構工程等,安裝工程分部工程有管道安裝工程、設備安裝工程、電氣安裝工程等。
8、分項工程--是分部工程的組成部分,是按照工序將分部工程進一步劃分而成。例如地基基礎工程可劃分為;人工挖地槽、挖地坑、回填土等分項工程。
9、檢驗批--按同一的生產條件或規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。
10、施工組織設計--是指導建設工程施工準備和施工全過程的技術管理文件。 一項單位工程的施工組織設計內容包括:工程概況、施工方案和施工方法、施工進度計劃、各項資源需求計劃、施工平面圖、技術質量措面、安全技術措施及技術經濟指標等。建設工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設計,內容全面地覆蓋各個單位工程。
11、項目經理部--下文簡稱項目部。是施工企業(yè)為實施某一承包項目而調配人員組成的項目管理組織。它在公司的監(jiān)控下實施開工準備、施工全過程、竣工驗收等過程,通常是一次性組織。 另有常設性項目經理部,其職能有所不同,相當于公司的常設分支機構。
12、施工設備--建筑施工企業(yè)用于工程施工的機具設備,如塔吊、挖土機、砼攪拌機、鋼模板、鋼腳手架等。
13、工程設備--工程項目中應予配備在工程建成后使用的設備,如民用建筑中的采暖通風設備、電梯設備等;各類工業(yè)建設工程中的各種生產裝置;鐵路建設工程中的通訊設備等。
14、工程洽商--工程項目施工過程中,由建設單位或施工單位的任何一方提出的有關圖紙、材料、工期、造價、施工方法等的增減或變化,經雙方協(xié)商一致后,由建設單位發(fā)出洽商通知后開始實施的協(xié)商過程。
15、隱蔽工程--在施工過程中,下道工序將上道工序完全覆蓋住,則稱上道工序或被覆蓋的分項工程為隱蔽工程。 按規(guī)定在隱蔽前,應進行隱蔽工程的檢查驗收簡稱隱檢,相關各方驗收合格后,方可予以隱蔽。
16、施工方案--針對工程項目中的某一個重點部位、 關鍵工序或“四新”新材料、新技術、新工藝、新設備內容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程、技術措施、質量要求以及必要圖紙等所編成的施工文件。
17、分包商--以合同或協(xié)議形式向建筑施工企業(yè)承擔部分工程、勞務、施工機械和施工設備的租賃及操作服務、材料試驗等的單位,是標準中所稱“供方”的一種。
18、技術交底--建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的技術管理制度之一。由項目部到施工作業(yè)班組逐級交底,隨接受交底人員崗位的不同,交底的內容也有所不同。交底的內容大體是:工程概況:設計要求:圖紙做法;施工組織設計與施工方案的要求:設計變更和洽商如有時;規(guī)范、規(guī)程和工法的要求;施工順序;施工方法;質量要求及驗收標準等。
所以,建筑企業(yè)必須練好內功,把業(yè)主和質量永遠放在第一位,樹立質量就是企業(yè)的生命的意識,摒棄短期利益,放眼未來,不斷提高企業(yè)競爭力。 |