2013年10月16日上海賽學攜手上海華力創(chuàng)通半導體有限公司提升質(zhì)量管理水平，為華力創(chuàng)通建章立制打造團隊凝聚力。建章立制是規(guī)范化管理質(zhì)量管理體系認證的主要內(nèi)容，制度越完善，管理就能步入正軌。
   
   巴西預言家曾說過： 21世紀是中國的世紀，是中華品質(zhì)的世紀。中小型企業(yè)如何從“中國制造“走向“中國創(chuàng)造”，甚至能面對全球可以自豪說“中國品質(zhì)”四個字。但實際上，許多企業(yè)在運營發(fā)展過程中，痛苦與挫折并存。極度地缺乏自信與流程再造的能力，調(diào)查研究專家調(diào)查并發(fā)現(xiàn)：他們都沒有獨特的運營優(yōu)勢支撐系統(tǒng)，將無異于海市蜃樓。優(yōu)秀的企業(yè)家將面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，構(gòu)建和諧企業(yè)，弘揚中華品質(zhì)是企業(yè)關注的必然話題。如何降低成本、優(yōu)化流程、引爆利潤、員工流失和提供個性化五星級客戶服務是運營過程中所關注的核心課題。

　　賽學教您如何打造有凝聚力又有戰(zhàn)斗力的模式?

　　第一要明白公司的商業(yè)優(yōu)勢,進行ISO9000培訓;

　　第二要明確目標，并在每天每周每月檢討目標的實現(xiàn)程度，決定投入的精力與費用;

　　第三要訓練全員的戰(zhàn)斗激情。一支沒有激情，上班盼著下班，月頭盼著月末，上班一個小時不知做什么，工作完全等上級主管安排，工作不如何創(chuàng)新，工作不知道在錯誤與問題中學習經(jīng)驗并改正之，這樣的隊伍是沒有戰(zhàn)斗力的，到戰(zhàn)場上是隨時可能會陣亡的。

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