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 危機(jī)管理與危機(jī)預(yù)警

   三鹿的“危機(jī)”始于2005年阜陽(yáng)市的“劣質(zhì)奶粉”事件。其主要原因是2005年4月22日阜陽(yáng)市有關(guān)部門誤將一種假冒劣質(zhì)奶粉當(dāng)成三鹿奶粉列為該市工商局、衛(wèi)生局、消協(xié)聯(lián)發(fā)布的不合格奶粉“黑名單”,從而經(jīng)當(dāng)?shù)孛襟w公布,全國(guó)各媒體紛紛轉(zhuǎn)載。此消息猶如拋出一枚重磅炸彈,全國(guó)各地執(zhí)法部門對(duì)三鹿嬰兒奶粉進(jìn)行封殺,責(zé)令三鹿嬰兒奶粉下柜臺(tái)、退出市場(chǎng),三鹿嬰兒奶粉銷售受到重創(chuàng)。雖然事后有關(guān)部門發(fā)表了聲明,澄清了事實(shí),并向三鹿道歉。新聞媒體雖然為三鹿正了名,但是沒(méi)有行政命令,各地執(zhí)法部門只認(rèn)“黑名單”,三鹿嬰兒奶粉仍然在各地遭受封殺。

  一、處理方法

  1、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)澄清事實(shí)

  由于阜陽(yáng)市急控中心工作人員失誤,把消費(fèi)者投訴的假冒三鹿嬰兒奶粉在未標(biāo)注假冒的情況下,當(dāng)成了抽樣檢測(cè),并以抽檢的三鹿嬰兒奶粉不合格名義在媒體公開(kāi)發(fā)表。4月22日下午查清事實(shí)真相后,阜陽(yáng)市疾控中心為自己的誤報(bào)向三鹿集團(tuán)出具了證明。隨后4月23日上午在阜陽(yáng)市政府舉行的新聞發(fā)布會(huì)上公開(kāi)發(fā)表了三鹿集團(tuán)澄清事實(shí)證明,并向三鹿集團(tuán)和媒體道歉。公開(kāi)道歉后,三鹿集團(tuán)請(qǐng)阜陽(yáng)工商、衛(wèi)生、消費(fèi)者協(xié)會(huì)三家單位在為三鹿道歉的聲明上蓋章,把三鹿從黑名單上撤下。當(dāng)晚三鹿被冤枉的消息上了中國(guó)廣播網(wǎng)。4月24日,《劣質(zhì)奶粉黑名單竟然有假,阜陽(yáng)公開(kāi)向三鹿道歉》上了中央人民廣播電臺(tái)節(jié)目,隨后全國(guó)各級(jí)各類媒體先后轉(zhuǎn)載了這一消息。

  2、尋求政府支持

  三鹿公司為了更快的走出困境,經(jīng)過(guò)多方面努力,事件最終引起國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、國(guó)家工商行政管理局、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生部的高度重視,四部委于4月26日聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于“三鹿奶粉有關(guān)問(wèn)題的緊急通知”》文件,要求各地執(zhí)法部門允許三鹿奶粉繼續(xù)銷售。為此,三鹿奶粉的政府公關(guān)也取得了高級(jí)別的勝利。

  二、啟示

  解決危機(jī)是所有組織都要進(jìn)行的工作,但不能說(shuō)明組織有高超的危機(jī)管理藝術(shù)。三鹿公司對(duì)危機(jī)事件的處理很成功。它給人們的啟示有以下幾點(diǎn)。

  1、及時(shí)、主動(dòng)與各利益方溝通

  在危機(jī)處理中,反應(yīng)是否及時(shí)通常是決定危機(jī)能否消除甚至轉(zhuǎn)化為機(jī)遇的關(guān)鍵,對(duì)于危機(jī)認(rèn)識(shí)不足,或反映速度遲緩,都可能造成組織的衰亡。

  2、態(tài)度真誠(chéng),勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)

  在危機(jī)事件中,一開(kāi)始消費(fèi)者或受害者所關(guān)注的是自身利益,組織如果不盡量采取措施使消費(fèi)者滿意,或者說(shuō)將危機(jī)事件盡量淡化,轉(zhuǎn)移事件的關(guān)注點(diǎn),可能消費(fèi)者就會(huì)使事件升級(jí)。一味應(yīng)承或推卸都是不可取的,要讓各個(gè)群體感覺(jué)公司的態(tài)度是誠(chéng)懇的、負(fù)責(zé)任的。

  3、把握主動(dòng),贏得機(jī)遇

  在危機(jī)最嚴(yán)重的頭四天內(nèi),三鹿公司全體員工從董事長(zhǎng)到市場(chǎng)的業(yè)務(wù)員,每天都工作十二個(gè)小時(shí)以上,各級(jí)經(jīng)銷商也和三鹿公司并肩戰(zhàn)斗。更難能可貴的是,在這場(chǎng)危機(jī)中,三鹿公司表現(xiàn)出大氣、容忍,三鹿公司沒(méi)有去追究相關(guān)行政人員的責(zé)任,而是積極的尋求支持,協(xié)商解決問(wèn)題。處理危機(jī)、解決危機(jī)僅僅是危機(jī)營(yíng)銷的第一步,轉(zhuǎn)危為機(jī),才是真正的高明。危機(jī)過(guò)后,三鹿緊緊地抓住農(nóng)村的空白市場(chǎng),投入大量的“兵力”進(jìn)行精細(xì)化耕種,搶得先機(jī)。

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