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2013年07月26-28日賽學(xué)第99期TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)班教會大家TS16949學(xué)習(xí)攻略

   2013年07月26-28日賽學(xué)第99期TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)班教會大家TS16949學(xué)習(xí)攻略。來自上海真懿電氣、寧波拓普、上海美蓓亞精密機電、優(yōu)科豪馬等近十幾名學(xué)員參與了此次TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)班的互動學(xué)習(xí)。

  為什么這么多汽車供應(yīng)商實施TS16949認證,并且要求越來越多員工熟悉TS16949標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審技巧TS16949

  ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范,是汽車生產(chǎn)件以及相關(guān)維修件生產(chǎn)廠家進行質(zhì)量管理的現(xiàn)代化工具。按照該技術(shù)規(guī)范建立、實施和保持質(zhì)量管理體系,將給企業(yè)帶來很多的好處和顯著的效益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,有利于企業(yè)成為汽車顧客的供方,特別是為主機廠配套。汽車主機廠目前普遍 提出了對汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修件供方的質(zhì)量管理體系要求,依據(jù)ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范或其它質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,取得認證,才有可能進入國際、國內(nèi)汽車顧客的采購圈。

  第二,提高企業(yè)的工作效率。ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范告訴企業(yè)的不僅僅是質(zhì)量管理體系各過程的要求,提出并規(guī)定了許多有效的、切實可行的控制程序和方法,如質(zhì)量先期策劃、測量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序等,合理的使用這些方法,可以有效的提高工作效率,增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

  第三,有利于企業(yè)全員以顧客為關(guān)注焦點,滿足顧客要求質(zhì)量意識的形成。通過人力資源管理,培訓(xùn)管理的加強,形成與質(zhì)量有關(guān)的各級管理人員、崗位員工整體素質(zhì)不斷提高的發(fā)展局面。

  第四,能不斷提高顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度。產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進與提高,百分之百按時交付產(chǎn)品的機制,以及對顧客要求的關(guān)注、溝通與滿足,ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范將幫助企業(yè)不斷提高顧客的滿意程度。

  第五,預(yù)防產(chǎn)品缺陷,減少不合格品。

  ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范從產(chǎn)品的策劃、設(shè)計與開發(fā)、制造過程設(shè)計、生產(chǎn)過程的確認、不合格品的分析與控制、糾正措施、預(yù)防措施諸多過程進行控制。對產(chǎn)品實現(xiàn)過程潛在的缺陷進行識別、分析,制定相應(yīng)的措施,防止不合格的發(fā)生,減少不合格品,降低廢品損失,減少成本,使產(chǎn)品實物質(zhì)量明顯提高。落實并實施ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范,采取質(zhì)量先期策劃、控制計劃等手段,對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實現(xiàn)過程直至交付的全過程規(guī)定控制要求,實施過程控制,能有效的提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量。從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

  第六,減少了質(zhì)量管理體系的重復(fù)檢查和驗證。ISO/TS16949在ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,集QS9000、VDA6.1等汽車質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的管理思路和要求,已被全球的汽車顧客所接受,“共同的標(biāo)準(zhǔn),共同的第三方認證,相互承認”已是大勢所趨。過去不同汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)認證,將逐步過渡到單一的認證,這為廣大汽車生產(chǎn)件企業(yè)減輕了負擔(dān)。

  第七,有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題,尋求改進,自我完善的管理機制。

  TS16949內(nèi)審員隊伍建立和保持,將為企業(yè)質(zhì)量管理水平的不斷提升、持續(xù)改進提供保證。

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郵編:201109

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通過完善企業(yè)基礎(chǔ)管理從而快速有效的取得認證,進而提高公司的盈利和競爭力。

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