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	ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)

	IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)

	ISO9001+ISO14001二體系內(nèi)審員培訓(xùn)

	ISO14001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)

	ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)

	CCAA注冊(cè)審核員培訓(xùn)

	VDA6.3:2016過程審核培訓(xùn)
	IATF16949五大工具課程培訓(xùn)


	APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)

	PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)

	FMEA潛在失效模式分析培訓(xùn)

	SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)

	MSA測量系統(tǒng)分析培訓(xùn)


	ISO13485:2016內(nèi)審員培訓(xùn)

	SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理工具培訓(xùn)


	6S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)

	新舊QC七大手法培訓(xùn)

	EHS工廠安全環(huán)境管理培訓(xùn)

	生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)

	從技術(shù)人才走向管理培訓(xùn)

首頁 -ISO認(rèn)證

為什么童話里小女孩的火柴賣不掉？

　　安徒生童話《賣火柴的小女孩》的結(jié)局是：賣火柴的小女孩的靈魂終于跟在天堂的奶奶重聚，讀者在悲憫之余也總算得到些許安慰。但是每個(gè)看完這個(gè)童話的小孩子，都會(huì)有一個(gè)感慨，要是小女孩能夠把火柴賣掉該多好？
　　其實(shí)如果轉(zhuǎn)換營銷思路，也許賣火柴的小女孩可以實(shí)現(xiàn)她的愿望，賣掉火柴，用換來的錢給媽媽治病。
　　一、正視不利因素，及時(shí)調(diào)整策略
　　糟糕的雪天，冷得可怕，這看起來似乎是銷售火柴的良機(jī)，但小女孩忘記了這天是除夕，火柴的目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)都轉(zhuǎn)移到了迎接新年的儀式上。這個(gè)時(shí)期對(duì)于禮品和食物是銷售旺季，而對(duì)屬于簡單生活必需品的火柴，銷售形勢(shì)則恰恰相反。
　　因?yàn)橘Y金短缺，清倉變現(xiàn)是小女孩不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)狀況。如果按常理出牌，一如既往選擇路人作為銷售對(duì)象，不做任何改變，肯定無法有效吸引路人的眼球。
　　但是，如果小女孩能夠放棄沿途兜售方式，轉(zhuǎn)而做團(tuán)購市場，情況就可能有轉(zhuǎn)機(jī)。
　　要知道，小女孩天天在城里的大街上遛達(dá)，商鋪位置、營業(yè)狀況了如指掌，甚至店鋪伙計(jì)也許都混了臉熟，團(tuán)購客戶的溝通基礎(chǔ)是具備的。年末清倉價(jià)格對(duì)于商家采購不會(huì)一點(diǎn)吸引力都沒有，關(guān)鍵就在于面洽時(shí)的談判技巧。
　　就算商家在年尾一天放假?zèng)]人接待，小女孩如果能儲(chǔ)存以前老顧客信息，還可以到老顧客那里看看有沒有說服他們做些年末備貨的可能。
　　二、因勢(shì)利導(dǎo)，巧做行銷策劃
　　火柴作為日用品，在節(jié)日里肯定無法熱賣，但是如果打破常規(guī)思維，把火柴打造成節(jié)日禮品的必需品，結(jié)果會(huì)怎樣？
　　節(jié)日蠟燭、煙花都需要火柴點(diǎn)燃，小女孩可以跟蠟燭商或煙火商達(dá)成協(xié)議，以附送火柴抽利的形式進(jìn)行捆綁銷售。
　　如果不是資金緊張，小女孩還可以投資給每根火柴做個(gè)溫馨包裝，干脆就當(dāng)成個(gè)性化的新年祝福禮品賣。
　　在節(jié)日消費(fèi)季節(jié)，事件營銷也是個(gè)好主意。比如，組織最優(yōu)雅劃火柴姿勢(shì)大賽，前三名的獎(jiǎng)品是合作贊助的火雞商的美味產(chǎn)品，而每個(gè)報(bào)名者要參賽就必須采用指定銷售的小女孩的火柴。
　　三、找對(duì)人，說對(duì)話，選對(duì)銷售場所
　　在人群行色匆匆的路邊叫賣，旁邊也沒有能引起人購買欲望的廣告文案，比如“特別的火柴燃起母親對(duì)遠(yuǎn)歸游子的期待”什么的，很難引人注目，銷售結(jié)果可想而知。
　　而在滿是采購人群的商鋪一角，喜氣洋洋的氛圍里，人們往往對(duì)荷包里的鈔票逐漸變得不大敏感，如果小女孩把銷售地點(diǎn)改在那里，定會(huì)有所斬獲，并且銷售單價(jià)可以比在街頭高出許多。
　　跟商鋪達(dá)成以銷售流水分賬抵租金的條件租賃銷售場地，并非難事，凡是基于共贏的合作意向，不管在何時(shí)都會(huì)受到歡迎。
　　四、賦予產(chǎn)品情感，講述感人品牌故事
　　家貧、母病，如果那些經(jīng)過小女孩的路人知道她的狀況，還會(huì)對(duì)她熟視無睹么？美麗的金發(fā)上散落著剔透的雪花，衣衫襤褸，楚楚可憐——她背后的故事，足可以賺到世人大把的眼淚。
　　我們姑且把小女孩手里的火柴命名為愛之火，再講一個(gè)關(guān)于愛之火的品牌故事——
　　有一天，小女孩哭了。奶奶慈愛地抱起她，告訴她奶奶永遠(yuǎn)愛她。
　　小女孩抽泣著問：“什么是愛呢？愛是什么樣子？”她的眼睛眨巴眨巴地，睫毛邊還閃爍著淚光。
　　奶奶溫柔的拿起一根火柴，劃著它。她凝視著火光說：“孩子，愛是上帝最寶貴的饋贈(zèng)，是我們快樂的源泉。愛就像這燃燒的火光，溫暖而明亮！”
　　隨著燭光的搖曳，墻壁上映出了兩人相擁的剪影——這也是愛之火的logo。
　　有了這樣的品牌故事，人們將不但為了獲得火源，更為了感受愛和表達(dá)愛而購買愛之火。
　　在度過資金難關(guān)后，小女孩完全可以以特許加盟的形式征求愛之火代理商，將品牌發(fā)展得更大更好。
　　五、終端話術(shù)和銷售心態(tài)
　　小女孩在進(jìn)行除夕清倉甩賣的時(shí)候，還在運(yùn)用老掉牙的終端銷售用語——“賣火柴呀，賣火柴呀！叔叔，阿姨，買一些火柴吧！”這既沒有道出所賣火柴與其他同類產(chǎn)品相比所具備的差異化優(yōu)勢(shì)，也沒有針對(duì)消費(fèi)者當(dāng)下心態(tài)做任何促銷信息的傳達(dá)，生意慘淡當(dāng)然在情理之中。
　　作為終端銷售人員的小女孩沉浸在對(duì)病重母親擔(dān)心和對(duì)慈愛奶奶回憶的情緒中，沒有辦法讓自己散發(fā)積極向上的氣息，也沒辦法把對(duì)銷售產(chǎn)品的信心傳遞給每個(gè)路人。失魂落魄的她在不斷遭受拒絕后干脆放棄了推銷，把自己退縮到個(gè)人的思想世界，完全不跟外界溝通。這絕不利于銷售的實(shí)現(xiàn)。
　　試想，如果小女孩收起內(nèi)心的陰霾，問候每個(gè)路人新年快樂，然后在路人稍作停留時(shí)講述火柴的故事，結(jié)局應(yīng)該是另一番風(fēng)景了吧。
　　每個(gè)童話故事里都蘊(yùn)含著放之四海皆準(zhǔn)的真理，就看你能夠從什么視角、以什么心態(tài)去解讀了。

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